TEST DE LIDERAZGO
1. Habitualmente, las personas de mi entorno suelen aceptar y seguir mis ideas y opiniones.
Verdadero/ Falso
2. Me considero una persona de principios sólidos, y me comporto en coherencia a mis valores y creencias.
Verdadero/ Falso
3. Soy una persona que ofrece resistencia a los cambios del entorno.
    Prefiero la estabilidad y el equilibrio.
Verdadero/ Falso
4. Mi trabajo es responsabilidad mía, y no suelo aceptar sugerencias de nadie con respecto a mis tareas.
Verdadero/ Falso
5. Me gusta escuchar a mis colaboradores y compañeros y apoyarles en aquello que sea necesario.
Verdadero/ Falso
6. Me considero una persona abierta, flexible e generosa.
Verdadero/ Falso
7. Tengo interés por evolucionar profesionalmente e intento actualizar mis conocimientos.
Verdadero/ Falso
8. Suelo gritar a las personas con las que trabajo para conseguir que cumplan mis instrucciones y hagan lo que yo quiero.
Verdadero/ Falso
9. Soy una persona creativa, y me intereso por las novedades que surgen.
Verdadero/ Falso
10. Disfruto motivando a los que me rodean y transmitiendo mis ganas de hacer, les expreso mi ilusión e interés por las cosas importantes.
Verdadero/ Falso
11. Intento aprovecharme de las situaciones y de las personas que me rodean, variando para ello mis ideas y actitudes.
Verdadero/ Falso
12. Defiendo mis ideas, cuando estoy convencido de ellas, sin esperar la aprobación de los demás.
Verdadero/ Falso
13. Cuando tomo decisiones, pienso y reflexiono sobre los hechos y sus consecuencias. No me gusta actuar “en caliente”.
Verdadero/ Falso
14. Mi trabajo siempre da resultados positivos. No me equivoco en mis decisiones ni en lo que hago, y ello es debido a mi esfuerzo.
Verdadero/ Falso
15. Conozco en profundidad mis colaboradores sus puntos fuertes y sus puntos débiles, sus virtudes y sus defectos. Me interesa conocer a los demás con los que me relaciono y con los que colaboro.
Verdadero/ Falso

Repuestas: Para saber el resultado de tu test solo suma tu puntuación de acuerdo a la siguiente tabla y verifica cual es tu nivel de liderazgo.

1) F=0 V=3 
2) F=0 V=3 
3) F=3 V=0 
4) F=3 V=0 
5) F=0 V=3 
6) F=0 V=3 
7) F=0 V=3
8) F=3 V=0 
9) F=0 V=3 
10) F=0 V=3 
11) F=3 V=0
12) F=0 V=3
13) F=0 V=3
14) F=3 V=0 
15) F=0 V=3 

PUNTUACIÓN ENTRE 0 Y 16 
Tus conductas no corresponden con las actuaciones que describen el ejercicio de un liderazgo eficaz. Debes desarrollar aspectos para aprender a ser un buen líder. Es importante que valores la honestidad y la generosidad, como aspectos básicos a la hora de ejercer un rol de liderazgo apropiado. El líder mantiene siempre unos principios y unos valores claros, y éstos son la base de su comportamiento.

PUNTUACIÓN MAYOR QUE 16 Y MENOR QUE 30
Tu desempeño no corresponde al de un buen líder todavía, pero posees algunas características que son básicas para la potenciación y el desarrollo de un liderazgo eficaz. Debes replantearte ciertos aspectos, y reflexionar en profundidad respecto a la mejor manera de superarte, a fin de llegar a desempeñar el rol de líder de forma apropiada. Es importante que valores la honestidad y la generosidad, como aspectos básicos a la hora de ejercer un rol de liderazgo apropiado. Sigue en esta línea!! Vas por buen camino!.
PUNTUACIÓN IGUAL O MAYOR QUE 30
	
¡Eres un líder nato! Posees el carisma necesario para ejercer una influencia positiva entre tus seguidores. No obstante, tienes que continuar desarrollando, conociendo y practicando los principios aportados por tu experiencia como conductor. Recuerda.... ¡EL LIDER NACE Y SE HACE! Sin duda, no te faltan cualidades para determinar que eres un líder natural. Para ello, se requieren una serie de competencias, conocimientos, ciertas aptitudes, destrezas, habilidades y tú posees esas actitudes que favorecen el desempeño de un liderazgo eficaz. Eres un buen comunicador, pero no debes olvidar la importancia de la generosidad, y la autenticidad para con las personas que te siguen y que creen en ti. Confías en ti mismo, y tienes un gran sentido de la misión y de la responsabilidad.

EL LÍDER DEL FUTURO :EL PAPEL DEL LIDER EN EL DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN
Como conferencista